Propuesta de implementación de un plan de mantenimiento del talento a través de la conciliación: horario flexible y teletrabajo

Abstract

[spa] Este proyecto manifiesta la dificultad para atraer y mantener talento a las empresas en la actualidad. Los principales objetivos que se manifiestan son revisar las herramientas con las que conseguir mantener y atraer el talento así como proponer un plan de conciliación a través del teletrabajo y la flexibilidad horaria; ello se ejemplificará a través de una propuesta de plan a una empresa ficticia. A lo largo del texto se tratará el concepto talento, así como se analiza qué entendemos por satisfacción laboral partiendo desde modelos teóricos hasta el impacto de la rotación en la empresa. El presente documento se aborda desde una perspectiva de género y trata de mostrar los beneficios y ejemplos de planes ya existentes para el mantenimiento de las plantillas. Desde la redacción de este proyecto se considera que el teletrabajo puede mejorar la satisfacción laboral y reducir la rotación de personal, contribuyendo significativamente a la retención del talento.

[eng] This project illustrates the challenges companies face in attracting and retaining talent in the current business environment. The primary objectives are to evaluate the tools utilized to maintain and attract talent and to propose a work-life balance plan that incorporates teleworking and flexible working hours. This will be illustrated through a proposed plan for a fictitious company. The concept of talent will be discussed throughout the text, as well as an analysis of what we understand by job satisfaction. This will include an examination of theoretical models and the impact of turnover on the company. This document is approached from a gender perspective and attempts to demonstrate the advantages and examples of existing plans for maintaining workforces. It is postulated that teleworking can enhance job satisfaction and reduce staff turnover, thereby contributing significantly to talent retention.