Creación de una compañía aérea

Abstract

Partiendo de la temática escogida a la hora de elaborar el proyecto (Plan de comercialización o creación de una empresa), este trabajo no es más que una guía, con simplificaciones básicas, de todos los requisitos y temas preliminares a tener en cuenta para la creación de una compañía aérea. Se ha optado por definir una low-cost regional (PLAZA AIRLINES) y a partir de ahí se han seguido los siguientes pasos: 1º) Requisito normativo: disponer del certificado AOC 2º) Cálculo de la demanda: para disponer del número de pasajeros en cada una de las rutas operadas 3º) Selección de la flota: se opta por 3 aeronaves ERJ-145 XR, reactor tipo medio con 50 asientos 4º) Horario de vuelos: cada aeronave tendrá unas rotaciones diarias que servirán a los destinos volados (cierta complejidad de cálculo para cuadrar los tiempos de rotación) especial las tripulaciones para cada aeronave, ya que se tienen en cuenta el límite de horas de vuelo de pilotos y TCPs. 6º) Cálculo de costes e ingresos: en términos de cálculo analítico, el apartado más delicado. Se redondeará al alza los ingresos para poder conseguir beneficio desde el primer año. Las partidas principales de costes serán: - Tasas aeroportuarias y de navegación - Tarifas de estacionamiento, alquiler de oficinas, alquiler de máquina de facturación, suministro eléctrico y handling - Mantenimiento de aeronaves - Combustible - Gasto de personal También se tienen en cuenta los gastos/ingresos extras y se harían imputables al pasajero los gastos generales. 7º) Los resultados obtenidos del trabajo son satisfactorios a pesar de ser una start-up. Por último, se ha optado por incluir un Apéndice que incluye lo siguiente: - Circular operativa 16B - Características del modelo de avión escogido - Tabla-resumen con las rutas de los aviones