Aplicación de la contabilidad de costes para la toma de decisiones en una PYME

Abstract

[spa] El objetivo de este TFG es llevar a cabo un análisis de costes de una PYME, en este caso de la empresa familiar Trima. Es una compañía con dos unidades de negocios distintas, siendo una la principal, con distintos servicios dentro de ella, relacionados con el control de plagas. En segundo lugar se encuentra el tratamiento de madera en Autoclave, ya sea incoloro o a color. La finalidad del estudio es repartir los costes del ejercicio 2013 entre los departamentos y servicios ofrecidos para obtener finalmente el coste unitario o coste por servicio. El coste unitario se podrá comparar con los contratos actuales de la empresa, analizando así la rentabilidad de cada uno de ellos. Por otro lado servirá como estimación a la hora de establecer nuevos presupuestos. Finalmente se analizará la rentabilidad obtenida por Trima, comparando los costes y la facturación obtenida.

[eng] The aim of this report is to make an analysis of an SME costs, in this case, the familiar company called Trima. This enterprise is composed by two business units: the main business area offers different services related to the pest control, while the second one is in charge of the treatment of the wood, with or without its colour, in Autoclave. The intention of this assignment is to distribute the cost of 2013 between the different departments and services of Trima, in order to get the unit cost per service. This unit cost will be compared with the current customer’s contracts, with the purpose of evaluating the profitability of each one. In addition, the unit cost per service will be used as an estimation for the new budgets of 2014. Finally, the profitability will be analysed through comparing the costs with the billings of this familiar firm.