[eng] Medical tourism experienced a rapid growth in Thailand, particularly after the
1997’s Asian financial crisis. Both, public authorities and private companies soon
became aware of this segment’s potential, which explains why it received considerable
attention in destination’s strategic plans, and attracted private investment. However,
more destinations became interested in attracting medical tourism, as it shifted from a
minor niche, to a segment with huge capacity to generate value. Hence, there has been a
remarkable increase in international competition in recent years.
The development of medical tourism was followed by academic interest.
However, the analyses are usually constrained due to two common problems: unclear
conceptual definition and limited data availability.
The first challenge of this PhD was to face this common limitation. Hence, the
initial research focus was centered in clarifying the conceptual definition of medical
tourism. After proving that available data in Thailand was not appropriate to perform a
detail study, the second research task was to generate primary data that can be used
throughout the analyses. Two sets of data were generated by the researcher: First, a
series of in-depth interviews with the administrators of private providers in Thailand
were planned and executed. Second, a questionnaire to medical tourists was designed,
tested, and implemented.
Once the data was generated, this dissertation proposes a holistic study of the
medical tourism phenomenon in Thailand using diverse analytical methods to
investigate demand, supply and competitiveness.
The study is initiated by extending the comprehension of Thailand medical
tourism demand. The questionnaire showed that reasonable price of treatments, and cost
of living, were the main reasons to choose Thailand. The average length of stay, and
expenditure were two times higher than for general tourists. Respondents felt that
overall medical services in Thailand were worthwhile in terms of money and time; and
the level of satisfaction and loyalty was high. A grey model was selected to forecast future demand, as it is the appropriate technique when there is a limited number of
observations.
A structural equation model (SEM) is applied to investigate the causal
relationship between motivation, experiences, and future behavior intention of medical
tourists. The results revealed that satisfaction had the highest total effect on behavior
intention, while service experience was the main factor affecting overall satisfaction.
The country motivation was the key factor affecting visitors’ perceived value. Whereas
hospital motivation was the major factor that affected medical service experience.
Finally, the study of supply and competitiveness analysis estimated that medical
tourists were approximately ten percent of all foreign patients. The long experience in
attending foreign patients, and appropriate medical and tourism endowments are the
determinants that enhance Thailand’s competitiveness. The significant strengths of
Thailand are hospital standards, tourism resources and local hospitality, and cost of
treatments. However, its weaknesses are the absence of a clear image of treatments’
specialization, language limitations of medical personnel, and the lack of cooperation
between related agencies. The benchmarking with major competitors in Asia showed
that Thailand has an advantage in tourism endowment while other competitors have
advantages in different aspects. Asian medical tourism has been presented as comprised
by niche markets, where destinations position themselves differently. Hence, private
providers focus more on domestic competition than on international competition.
The policy recommendations to accommodate the potential future development
of Thailand’s medical tourism are to increase the domestic production of medical
personnel, and to coordinate the activities of the relevant public agencies in medical
tourism. In addition, a comprehensive and precise database on medical tourism should
be created to be able to extend the analyses presented in this research, and monitor the
future evolution of this segment.
[spa] El turismo médico ha experimentado un rápido crecimiento en Tailandia,
particularmente después de la crisis financiera asiática de 1997. Las autoridades
públicas y las empresas privadas se dieron cuenta pronto del potencial de este segmento.
Esto se tradujo en su integración en los planes estratégicos del destino y en la atracción
de inversión privada. Cuando el turismo médico pasó de ser un nicho menor, a un
segmento con enorme capacidad de generar valor más destinos internacionales se
interesaron por él. En consecuencia, en los últimos años ha habido un notable aumento
de la competencia internacional.
El desarrollo del turismo médico fue seguido por el interés académico. Sin
embargo, estos análisis suelen estar limitados por dos problemas comunes: una
definición conceptual poco clara y escasa disponibilidad de datos.
El primer desafío de este doctorado fue afrontar estas limitaciones comunes. Por
lo tanto, el enfoque inicial de la investigación se centró en aclarar la definición
conceptual de turismo médico. Después de comprobar que los datos disponibles en
Tailandia no eran apropiados para realizar un estudio detallado, la segunda tarea de
investigación fue generar datos primarios que se pudieran utilizar en un análisis
riguroso. El candidato generó dos conjuntos de datos: En primer lugar, se planificaron y
realizaron una serie de entrevistas en profundidad con los administradores de los
proveedores privados en Tailandia. En segundo lugar, se diseñó, testó e implementó un
cuestionario a turistas médicos.
Una vez generados los datos, esta tesis propone un estudio holístico del
fenómeno del turismo médico en Tailandia utilizando diversos métodos analíticos para
investigar la demanda, la oferta y la competitividad.
El estudio se inicia ampliando la comprensión de la demanda de turismo médico
de Tailandia. El cuestionario mostró que el precio razonable de los tratamientos y el
coste de vida fueron las principales razones para elegir Tailandia. La duración media de
la estancia y el gasto fueron dos veces superiores al conjunto de turistas. Los encuestados consideraban que los servicios médicos en general en Tailandia valían la
pena en términos de dinero y tiempo; Y el nivel de satisfacción y lealtad era alto. Se
seleccionó un Grey Model para predecir la demanda futura, ya que es la técnica
apropiada cuando hay un número limitado de observaciones.
Se aplica un modelo de ecuaciones estructural (SEM) para investigar la relación
causal entre la motivación, las experiencias y el comportamiento futuro de los turistas.
Los resultados revelaron que la satisfacción tuvo el mayor efecto total sobre el
comportamiento futuro, mientras que la experiencia de servicio fue el principal
determinante de la satisfacción. La motivación-país fue el factor clave para el valor
percibido. Por último, la motivación-hospital fue factor clave para la experiencia de
servicio.
Finalmente, el estudio oferta y competitividad estimó que los turistas médicos
eran aproximadamente el diez por ciento del total de pacientes extranjeros. La larga
experiencia en la asistencia a pacientes extranjeros, y los adecuados recursos médicos y
turísticos son los determinantes que mejoran la competitividad de Tailandia. Los puntos
fuertes de Tailandia son la acreditación de sus hospitales, los recursos turísticos, la
hospitalidad local, y el coste de los tratamientos. Sus debilidades son la ausencia de una
imagen clara de la especialización en algunos tratamientos, las limitaciones lingüísticas
del personal médico y la falta de cooperación entre las agencias relacionadas. La
comparación entre los principales competidores en Asia mostró que Tailandia tiene una
ventaja en la dotación turística, mientras que otros competidores tienen ventajas en
diferentes aspectos. El turismo médico asiático se ha presentado como segmentado por
nichos de mercado en los que los destinos se posicionan de manera diferente. Por lo
tanto, los proveedores privados se centran más en la competencia interna que en la
competencia internacional.
Las recomendaciones de política para el desarrollo futuro del turismo médico en
Tailandia son aumentar la producción doméstica de personal médico, y coordinar las
actividades de las agencias públicas relevantes en este segmento. Además, debe crearse
una base de datos completa sobre turismo médico para poder ampliar los análisis
presentados en esta investigación, y evaluar la evolución de este segmento.
[cat] El turisme mèdic ha experimentat un ràpid creixement a Tailàndia,
particularment després de la crisi financera asiàtica de 1997. Les autoritats públiques i
les empreses privades es van adonar aviat del potencial d'aquest segment. Això es va
traduir en la seva integració en els plans estratègics de la destinació i en l'atracció
d'inversió privada. Quan el turisme mèdic va passar de ser un nínxol menor, a un
segment amb enorme capacitat de generar valor, més destinacions internacionals es van
interessar per ell. En conseqüència, en els últims anys hi ha hagut un notable augment
de la competència internacional.
El desenvolupament del turisme mèdic va ser seguit per l'interès acadèmic.
No obstant això, aquestes anàlisis solen estar limitats per dos problemes comuns:
una definició conceptual poc clara, i escassa disponibilitat de dades.
El primer repte d'aquest doctorat va ser afrontar aquestes limitacions comuns.
Per tant, l'enfocament inicial de la investigació es va centrar en aclarir la definició
conceptual de turisme mèdic. Després de comprovar que les dades disponibles a
Tailàndia no eren apropiats per a realitzar un estudi detallat, la segona tasca
d'investigació va ser generar dades primàries que es poguessin utilitzar en una anàlisi
rigorosa. El candidat va generar dos conjunts de dades: En primer lloc, es van planificar
i van realitzar una sèrie d'entrevistes en profunditat amb els administradors dels
proveïdors privats a Tailàndia. En segon lloc, es va dissenyar, testar i implementar un
qüestionari a turistes mèdics.
Un cop generades les dades, aquesta tesi proposa un estudi holístic del fenomen
del turisme mèdic a Tailàndia utilitzant diversos mètodes analítics per investigar la
demanda, l'oferta i la competitivitat.
L'estudi s'inicia ampliant la comprensió de la demanda de turisme mèdic de
Tailàndia. El qüestionari va mostrar que el preu raonable dels tractaments, i el cost de
vida van ser les principals raons per triar Tailàndia. La durada mitjana de l'estada i la
despesa van ser dues vegades superiors al conjunt de turistes. Els enquestats consideraven que els serveis mèdics a Tailàndia valien la pena en termes de diners i
temps; I el nivell de satisfacció i lleialtat era alt. Es va seleccionar un Grey Model per
predir la demanda futura, ja que és la tècnica apropiada quan hi ha un nombre limitat
d'observacions.
S'aplica un model d'equacions estructural (SEM) per investigar la relació causal
entre la motivació, les experiències i el comportament futur dels turistes. Els resultats
van revelar que la satisfacció va tenir el major efecte total sobre el comportament futur,
mentre que l'experiència de servei va ser el principal determinant de la satisfacció. La
motivació-país va ser el factor clau per al valor percebut. Finalment, la motivació-
hospital va ser factor clau per a l'experiència de servei.
Per últim, l'estudi d’oferta i competitivitat estimar que els turistes mèdic eren
aproximadament el deu per cent del total de pacients estrangers. La llarga experiència
en l'assistència a pacients estrangers, i els adequats recursos mèdics i turístics són els
determinants que milloren la competitivitat de Tailàndia. Els punts forts de Tailàndia
són l'acreditació dels seus hospitals, els recursos turístics, l'hospitalitat local, i el cost
dels tractaments. Les seves debilitats són l'absència d'una imatge clara de
l'especialització en alguns tractaments, les limitacions lingüístiques del personal mèdic i
la manca de cooperació entre les agències relacionades. La comparació entre els
principals competidors a Àsia va mostrar que Tailàndia té un avantatge en la dotació
turística, mentre que altres competidors tenen avantatges en diferents aspectes. El
turisme mèdic asiàtic s'ha presentat com segmentat per nínxols de mercat en els que les
destinacions es posicionen de manera diferent. Per tant, els proveïdors privats se centren
més en la competència interna que en la competència internacional.
Les recomanacions de política per al desenvolupament futur del turisme mèdic a
Tailàndia són augmentar la producció domèstica de personal mèdic, i coordinar les
activitats de les agències públiques rellevants en aquest segment. A més, s'ha de crear
una base de dades completa sobre turisme mèdic per poder ampliar les anàlisis
presentades en aquesta investigació, i avaluar l'evolució d'aquest segment.