Propuesta de un Modelo de Gobierno de Proyectos, Programas y Portafolios

Abstract

[spa] El Gobierno de Proyectos, Programas y Portafolios (PPP) es el subconjunto del Gobierno Corporativo que tiene como objetivo asistir y asegurar que los proyectos y programas llevados a cabo por una compañía se seleccionan correctamente y además entregan el valor máximo esperado. Tras el éxito en el desarrollo de técnicas para la Gestión de PPP y el interés creciente de las organizaciones en mejorar la manera en que gobiernan sus PPP, existen iniciativas de estandarizar el Gobierno de PPP. En esta memoria se recoge en que consiste realmente el Gobierno de los PPP, cual es la diferencia entre gobernar y gestionar, que roles intervienen y, finalmente, que problemas existen al respecto en la actualidad. Finalmente, y como resultado de esta investigación, se propone un modelo de Gobierno de PPP que pretende aclarar las diferencias entre gobernar y gestionar. Este modelo muestra además que existen más Ps a considerar que las de proyecto, programa y portafolio, ya que los productos generados a lo largo de esta actividad de gobierno, resultan tan importantes como los propios PPP y, por tanto, también deben gobernarse.