La resistencia al cambio en las organizaciones

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dc.contributor Navarro Guzmán, Capilla
dc.contributor.author Matas Martín, Javier
dc.date 2019
dc.date.accessioned 2020-10-07T10:36:59Z
dc.date.available 2020-10-07T10:36:59Z
dc.date.issued 2020-10-07
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11201/153713
dc.description.abstract [spa] El objetivo que trataré de plantear en este trabajo de investigación es hacer una búsqueda de la historia de la compañía analizada, las diferentes ideas encontradas sobre innovación, cambios, tanto internos como externos y los diferentes tipos que existen según las referencias encontradas y explicar la resistencia al cambio y como vencerla, centrándome en la aparición de nuevos productos y como la fuerza de ventas de la compañía logra incluirlos en su cada vez más abultado portfolio de productos. Usaré una metodología cualitativa durante la investigación, entrevistando a tres compañeros de la organización para ver sus puntos de vista sobre estos temas y analizarlos, además, observaré las experiencias vividas por compañeros y también usaré mi propia experiencia en la compañía para llegar a obtener los resultados de la investigación. Para acabar, realizaré un protocolo de mejora para gestionar los cambios dentro del departamento analizado. ca
dc.format application/pdf
dc.language.iso spa ca
dc.publisher Universitat de les Illes Balears
dc.rights all rights reserved
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject 34 - Dret ca
dc.subject.other Cambio ca
dc.subject.other Innovación ca
dc.subject.other Organización ca
dc.subject.other Resistencia ca
dc.title La resistencia al cambio en las organizaciones ca
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis ca
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion


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