La estructura de propiedad en empresas familiares

Abstract

[spa] Las empresas y grupos familiares empresariales, caracterizados estos por la unión de empresas pertenecientes a una misma familia y no por la definición jurídica del concepto, están controlados por las familias, a pesar de que estas no tengan el 100% de la propiedad. Esto es posible debido a la estructura de propiedad adoptada por la entidad, decantándose la sociedad por los mecanismos de acciones duales o bien, estructura piramidal para obtener dicho fin. En las empresas que optan por la estructura piramidal la familia obtiene el control de una empresa mediante participación indirecta a través de una cascada de empresas, mientras que en las entidades que usan las acciones duales, la familia es la propietaria de las acciones que proporcionan mayor voto para poder tener poder de decisión. El presente trabajo demuestra como empresas mundiales que son grandes fabricantes siguen siendo familiares por tener en su estructura de propiedad alguno de los mecanismos antes nombrado. Los mismo sucede con las cinco entidades familiares españolas analizadas que a la vez demuestran que ser familiar no impide el hecho de poder cotizar en bolsa, que es el nexo en común de las sociedades analizadas.

[eng] Companies and family business groups, characterized by the union of companies belonging to the same family and not by the legal definition of the concept, are controlled by families, even though they do not have 100% ownership. This is possible due to the ownership structure adopted by the company opting for the mechanisms of dual actions or, pyramidal structure to achieve that purpose. In the companies that opt for the pyramidal structure the family obtains control of a company through indirect participation through a cascade of companies, while in the entities that use the dual actions, the family owns the actions that provide greater I vote to have decision power. This paper demonstrates how global companies that are large manufacturers remain familiar because they have in their ownership structure some of the mechanisms mentioned above. The same happens with the five Spanish family entities analyzed, which at the same time demonstrate that being familiar does not prevent the fact of being able to be publicly traded, which is the common link between the companies analyzed.