An economic and institutional approach to the use of natural common-pool resources by the tourism industry

Abstract

[spa] El análisis de la gestión de recursos naturales se ha basado tradicionalmente en el supuesto de que los agentes son free-riders. Bajo este supuesto no hay cabida para las iniciativas ambientales voluntarias y la intervención pública se considera imprescindible para evitar la sobreexplotación de los recursos. Este planteamiento choca con un cuerpo de literatura sobre gestión de recursos naturales que muestra la acción ambiental voluntaria como una posibilidad teórica y una realidad empírica. Esta tesis analiza los incentivos de las empresas turísticas que usan recursos de libre acceso a desarrollar iniciativas ambientales voluntarias y como estos incentivos se ven afectados por cambios institucionales. El marco conceptual se fundamenta en el Institutional Analysis and Development Framework (IAD), que orienta el desarrollo analítico de una familia de modelos de teoría de juegos estrechamente ligados. En primer lugar se desarrolla un modelo base en el que las empresas usan un recurso natural de libre acceso y pueden mitigar sus impactos mediante decisiones unilaterales voluntarias. Las iniciativas voluntarias son costosas, pero dadas las condiciones de mercado permiten a las empresas cargar primas de precio. Sobre este modelo de partida planteamos cambios institucionales en forma de introducción de normas de comportamiento no vinculantes, implantación de un estándar ambiental mediante regulación, existencia de corrupción, empresas no reguladas y la creación de una etiqueta verde de voluntaria adhesión. Consideramos también el efecto sobre los incentivos de comportamiento derivados de la potencial heterogeneidad de las empresas así como de la dinámica del recurso natural.