Valoración de inversiones. Análisis financiero. Harley Davidson

Abstract

[spa] El objetivo principal del presente trabajo de fin de grado es el análisis financiero de la compañía Harley Davidson Co. Inicialmente, se ha mencionado lo que proyecta esta marca a los consumidores, así como su efecto en la cuota de mercado y la bolsa. Centrándose propiamente en el análisis financiero, se ha hecho uso de diferentes tácticas y herramientas aprendidas a lo largo de la carrera, plasmándose con la siguiente estructura; La utilización de los análisis conocidos como verticales y horizontales de los diferentes estados de cuentas, principalmente lo que se refiere al balance, han encabezado este trabajo. La utilización de los principales indicadores financieros (liquidez, operación, endeudamiento y rentabilidad) nos permiten evaluar la evolución y el desempeño de la organización detectando sinergias que posiblemente en una primera instancia no se habían detectado. Para concluir, se ha visto necesaria la utilización de una simulación (Montecarlo), mediante la cual, a través de principalmente el análisis del VAN, la TIR y los diferentes costes internos, se ha observado la viabilidad de un posible proyecto como puede ser el abrir una nueva planta, acompañada de una encuesta que nos muestra la situación desde el punto de vista de los posibles consumidores.

[eng] The main objective of this dissertation is the financial analysis of Harley Davidson Co. Initially, it has been mentioned what this brand projects to consumers, as well as its effect on market share and stock market. Focusing properly on the financial analysis, it has been made use of different tactics and tools learned throughout the career, taking shape with the following structure; The use of the analyses known as vertical and horizontal of the different statements of accounts, mainly what refers to the balance sheet, have headed this work. The use of the main financial indicators (liquidity, operation, indebtedness and profitability) allows us to evaluate the evolution and performance of the organization, detecting synergies that may not have been detected at first. To conclude, it has been necessary to use a simulation (MonteCarlo), by which, mainly through the analysis of VAN, and the different internal costs, we have observed the feasibility of a possible project such as the opening of a new plant, accompanied by a survey that shows us the situation from the point of view of potential consumers.