El salario emocional: concepto, tipos, ventajas de su aplicación y usos actuales

Abstract

[spa] En el presente trabajo de fin de máster se realiza una revisión bibliográfica en la cual se examina el concepto de salario emocional. Dicho concepto no se encuentra delimitado todavía, por lo que existe un desacuerdo entre los profesionales sobre qué se debe incluir en él y qué se debe excluir para definirlo. Además, como consecuencia de lo anterior, tampoco están claros los tipos de retribución que pueden considerarse formas de salario emocional. No obstante, esta forma de compensar al equipo humano que forma una empresa, resulta ser un método que trae consigo numerosas ventajas. Al disponer de una amplia gama de tipos, estas empresas pueden decidir cuáles de ellos contar, en función de sus posibilidades y limitaciones. Hasta el momento, las distintas organizaciones han implementado las retribuciones que ofrecen a sus colaboradores y colaboradoras, aparte de su sueldo, como han considerado más oportuno. Aunque es evidente que hay diferencias, ya que lo que para unas sí es salario emocional, para otras no lo es. Pero, sin duda, su aplicación consigue aportar beneficios a la compañía, tanto para si misma, así como para su equipo y consumidores.

[eng] In this Master's thesis, a literature review is carried out in which the concept of emotional pay is examined. This concept has not yet been defined, so there is disagreement among professionals as to what should be included in it and what should be excluded in order to define it. Moreover, as a consequence of the above, the types of remuneration that can be considered as forms of emotional pay are also unclear. Nevertheless, this way of compensating a company's team is a method that brings with it many advantages. With a wide range of types available, companies can decide which ones to count on, depending on their possibilities and limitations. So far, different organisations have implemented the remuneration they offer to their employees, apart from their salary, as they have considered most appropriate. Although it is clear that there are differences, since what is emotional pay for some is emotional pay for others is not. But, undoubtedly, its application manages to bring benefits to the company, both for itself, as well as for its team and consumers.