[spa] La llegada de un miembro nuevo a la empresa no sólo supone disponer tanto de tiempo como de
dinero a fin realizar un proceso de selección efectivo, sino que también debemos tener en cuenta,
como encargados de la gestión estratégica de recursos humanos, que dicho empleado recién
contratado debe ajustarse al ambiente novedoso y de incertidumbre una vez sea seleccionado para
formar parte de la entidad organizativa. Por ello, a partir de diversos procesos llevados a cabos por
la misma empresa, se llevará a cabo el modelado de los valores, comportamientos y actitudes,
además de permitir la adquisición de información relevante sobre diversos elementos considerados
como propios de una cultura organizacional determinada (tareas, jerarquía, normas, etc.), pudiendo
garantizar de este modo el ajuste empleado-organización con el fin de que éste rinda adecuadamente
y asuma el rol que le pertenece como miembro organizacional. Uno de estos programas a poder ser
implantandos a fin de garantizar el éxito de la socialización organizacional es el Plan o Sistema de
Acogida, donde se recogen y facilitan todos aquellos aspectos laborales a tener en cuenta durante la
estancia del recién acogido.
Por todo lo comentado anteriormente, en este trabajo se recogerá todos aquellos ámbitos teóricos
fundamentales que en conjunto justifican la relevancia del proceso de socialización y los efectos
beneficiosos que produce la inclusión eficaz de éste en el empleado. Por otra parte, analizaremos
minuciosamente las características de un Plan de Acogida (Objetivos, Etapas y Consecuencias) y
cómo se propondría adoptar un Sistema de Acogida en una organización donde se acogen alumnos
en prácticas.
[eng] The entry of a newcomer to an organization not only includes a big amount of time and money that
guarantee an effective recruitment procedure; as a head of the strategic management of Human
Resources, we have to consider that once the individual is chosen as a new member for the
company, he or she should adjust to a context full of uncertainty. For this reason, the own firm helps
the newcomer with the shaping of different dimensions such as values, behavioral responses and
attitudes, as well as the adquisition of relevant information about the contents for a particular
organizational culture (tasks, hierarchical system, norms and rules, etc.); at this point, we can assure
a person-organization fit, so the new comer will have a succesful and efficient performance and at ast consider him or her as a member of the company. One of the programs applied with the purpose
of guarantee the socialization success is the Reception Plan, which reunites all the work issues to
consider as long as the employer remains in the organization.
Thus, the objective of this Master Work Project is to gather the theoric research that justifies the
importance and value of the socialization process and the consequent positive outcomes that
produces the induction of it. Otherwise, we will describe step by step a Reception Plan (Objectives,
Phases and Consequences) and finally a proposal for assume a Reception Plan based on the
socialization of students who are working for an organization as scholarship holders.